Notre modèle
L’ANRH est une entreprise associative reconnue d’utilité publique.
Depuis plus de 70 ans, elle démontre qu’il est possible de concilier performance économique, utilité sociale et création d’emplois durables pour les personnes en situation de handicap.
Notre modèle repose sur une conviction forte : l’activité économique n’est pas une fin en soi, mais un levier pour développer l’inclusion par le travail, accompagner les parcours et créer de la valeur humaine ajoutée.
Une entreprise associative reconnue d’utilité publique
Nous mettons à disposition des entreprises des équipes formées, des équipements spécialisés et des environnements adaptés pour prendre en charge des opérations de conditionnement simples ou complexes. Cette expertise nous permet d’accompagner des projets dans des secteurs exigeants tout en garantissant qualité, réactivité et continuité de service.
Nous accompagnons des entreprises de secteurs variés dans la réalisation de leurs opérations de conditionnement. Nos équipes, nos équipements et nos organisations nous permettent de répondre à des exigences de qualité, de traçabilité et de production adaptées à chaque projet.
La mission avant tout
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La mission avant tout, la performance économique comme levier
L’inclusion par le travail guide les décisions. La capacité à générer des résultats financiers est indispensable pour financer cette mission.
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Une gouvernance bénévole, désintéressée et responsable
L’ANRH ne rémunère aucun actionnaire. Les bénéfices sont réinvestis dans l’objet social : sécuriser l’emploi, moderniser les outils, améliorer l’accompagnement.
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Notre statut associatif, un atout moderne de développement
Le statut associatif permet d’agir avec souplesse, de coopérer avec des acteurs variés et de mobiliser des financements publics ou privés.
Un accompagnement global
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Tous les handicaps au cœur de l’organisation, à tous les niveaux
Les formes de handicap, dans leur diversité, sont représentées à tous les niveaux de l’organisation.
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Un accompagnement global et intégré
L’accompagnement médico-psycho-social et professionnel combine soutien, formation et sécurisation des parcours.
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Un groupe unique et solidaire
25 établissements, des métiers très différents et un ADN commun : mutualiser les ressources à l’échelle du groupe tout en préservant une forte autonomie locale.
Une performance qui sert l’inclusion
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La solidarité financière, levier de pérennité
La péréquation entre activités et territoires soutient les établissements plus fragiles et les investissements à impact social.
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La qualité comme facteur d’attractivité
Les certifications et normes renforcent la crédibilité, la confiance des clients et l’exigence interne.
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Un impact triple : social, économique et environnemental
L’ANRH crée des emplois pérennes, répond aux besoins des clients et contribue à une société plus inclusive.
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La confiance dans nos ressources
La confiance dans le potentiel de chacun, dans le collectif et dans la solidité du modèle permet d’imaginer des solutions durables.
Un modèle de financement mixte
Le modèle ANRH repose sur un financement mixte. Une part largement majoritaire des ressources provient des prestations rémunérées par les entreprises et organisations clientes. Une autre part provient d’aides publiques – essentiellement les aides au poste, dédiées au financement du modèle social et de l’accompagnement. En 2025, 61 % des ressources de l’ANRH proviennent du chiffre d’affaires généré par les prestations réalisées pour les entreprises clientes. 39 % proviennent d’aides publiques consacrées au financement de la mission sociale, de l’accompagnement et des piliers structurants du modèle. Cette complémentarité permet à l’ANRH de répondre aux exigences du marché tout en construisant une organisation du travail adaptée aux capacités et aux besoins des personnes accompagnées.
À quoi servent les financements publics ?
Les aides publiques perçues par l’ANRH ne remplacent pas l’activité économique. Elles financent directement la mission sociale de développement de l’employabilité des personnes accompagnées et soutiennent les leviers structurants du modèle.
Elles permettent également de mettre en place une organisation du travail singulière, conçue pour adapter le travail aux capacités et aux besoins des personnes accompagnées.
La valeur humaine ajoutée
L’ANRH mesure sa réussite à travers un triple impact : pour les personnes accompagnées, pour les entreprises clientes et pour la société. Sa création de valeur ne se limite pas à la production économique : elle se traduit aussi par des compétences développées, une autonomie renforcée, des parcours stabilisés, des entreprises plus inclusives et des territoires plus solidaires.
À l’ANRH, la performance économique est un moyen.
La finalité c’est l’emploi durable, l’inclusion et la valeur humaine ajoutée.
En bref
Qu’est-ce que le modèle d’entreprise associative de l’ANRH ?
Le modèle d’entreprise associative de l’ANRH combine activité économique, mission sociale et financement mixte. Reconnue d’utilité publique, l’ANRH agit comme une ETI associative : les prestations réalisées pour les entreprises clientes financent l’activité et les salaires, tandis que les aides publiques soutiennent l’accompagnement psychosocial et professionnel, l’encadrement de proximité renforcé, l’adaptation de l’organisation du travail et l’employabilité durable des personnes en situation de handicap.
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