Notre projet associatif
Cap 2030 – Construire l’avenir sans exclure : le projet associatif qui guide l’ANRH de 2026 à 2030, cinq ambitions pour l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap.
Depuis nos débuts, nous sommes des bâtisseurs
Bâtisseurs de passerelles, de solutions concrètes, de liens avec le public et d’avenir — un esprit pionnier qui reste, aujourd’hui comme hier, la marque de fabrique de l’ANRH.
Jean-Pierre Lamothe — Président de l’ANRH
Un monde qui change, une inclusion à réinventer
Les mutations du travail, la transition numérique, l’évolution des handicaps et les nouvelles attentes des entreprises transforment profondément notre environnement. Face à ces défis, et dans un contexte où les enjeux sociaux et environnementaux sont de plus en plus liés, l’ANRH se donne un cap clair : continuer à innover pour créer des parcours professionnels durables, inclusifs et adaptés aux réalités de demain.
Télécharger le projet associatifNotre vision
Seule une économie qui privilégie l’humain sera durable. Le travail doit s’adapter à l’humain, et non l’humain au travail.
Notre raison d’être
Ouvrir le marché de l’emploi aux personnes en situation de handicap, visible ou invisible, depuis 1954.
Notre Mission
Accompagner, former et insérer durablement dans l’emploi, dans nos établissements ou chez nos clients.
Notre socle : 3 piliers
Cap 2030 s’appuie sur trois fondations solides :
- La valeur travail : moteur d’intégration sociale et facteur de dignité, le travail favorise le lien social et l’appartenance à un groupe.
- La diversité des handicaps : visibles ou invisibles, physiques ou psychiques, ils enrichissent notre projet.
- La performance économique au service de la Mission : elle donne les marges de manœuvre nécessaires pour remplir la mission sociale, durablement.
Nos valeurs
1.
L’attention à la relation
Accompagnement, Respect, Écoute, Adaptation.
2.
Le professionnalisme
Responsabilité, Autonomie, Épanouissement.
3.
L’esprit collectif
Solidarité, Entraide, Échange.
Nos cinq ambitions pour transformer l’ANRH d’ici 2030
Cap 2030 fixe une feuille de route ambitieuse autour de cinq axes :
1
Accompagner chacun dans un parcours professionnel évolutif
Offrir des parcours adaptés aux talents, handicaps et aspirations de chacun avec un suivi social et psychologique.
2
Consolider notre modèle économique et diversifier nos ressources
Assurer la solidité financière via la diversification des activités, l’optimisation des coûts et la création de nouvelles offres.
3
Développer notre culture managériale
Faire du management un pilier stratégique de la réussite basé sur l’exemplarité et le respect.
4
Devenir un modèle de référence dans le champ du handicap et de l’emploi
Accroître notre visibilité et notre capacité à mobiliser pour valoriser notre savoir-faire, attirer talents et partenaires et intégrer des structures complémentaires si nécessaire.
5
Renforcer notre responsabilité sociale et environnementale (RSE)
Intégrer systématiquement les dimensions écologique et sociale dans nos décisions économiques, organisationnelles et partenariales.
Une démarche participative inédite
Ce projet n’est pas né en chambre : il s’est construit avec l’ensemble des acteurs de l’ANRH, à l’échelle nationale, pour la première fois.
- 308 collaborateurs mobilisés
- 1 343 répondants au baromètre QVCT
- 9 animateurs du siège
- 25 référents locaux
- 25 partenaires externes interviewés
Les engagements internationaux
Convention ONU et Objectifs de Développement Durable (ODD)
L’ANRH agit avant tout en cohérence avec l’article 27 de la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées, et très concrètement sur 6 Objectifs de Développement Durable principalement :
Élimination de la pauvreté
Permettre d’accéder à un travail durable et rémunérateur
Bonne santé et bien-être
Favoriser le bien-être au travail et la santé par un accompagnement global
Travail décent et croissance économique
Créer et pérenniser des emplois adaptés, former et développer les compétences de nos collaborateurs.
Réduction des inégalités
Lever les freins à l’emploi liés au handicap
Consommation et production responsables
Développer des prestations durables (réemploi, reconditionnement) et promouvoir des pratiques écoresponsables
Partenariats
Coopérer avec les entreprises, acteurs publics, associations et réseaux pour amplifier notre impact.
FAQ
Un projet associatif définit la vision, les priorités et les orientations stratégiques d’une association. Pour l’ANRH, il garantit la cohérence entre mission, valeurs et actions terrain.
Cap 2030 vise à moderniser l’ANRH, renforcer son impact social, valoriser son expertise handicap & emploi et structurer son développement pour les cinq prochaines années.
Aux collaborateurs, aux personnes en situation de handicap accompagnées, aux entreprises partenaires, aux collectivités et à l’ensemble des acteurs de l’économie sociale et solidaire.
Trois types d’établissements où l’ANRH combine accompagnement médico-psycho-social et professionnel pour construire des parcours durables.
En agissant sur 6 ODD, en respectant la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées et en contribuant à l’Agenda 2030 de la France.
