Pourquoi cette démarche ?
Depuis plus de 70 ans, l’ANRH agit pour permettre à des personnes en situation de handicap d’accéder à un emploi durable et de construire un parcours de vie stable.Chaque année, elle accompagne plus de 1800 collaborateurs en situation de handicap, salariés d’entreprise adaptée ou usagers d’ESAT, dont 86% sont en CDI. La majorité d’entre eux est recrutée avec peu ou pas de qualification initiale.
En 2025, l’entreprise associative a voulu objectiver les effets de son modèle pour comprendre concrètement l’impact produit sur ses bénéficiaires, démontrer la valeur sociale de son action et éclairer davantage ses choix stratégiques.
Télécharger la mesure d’impact
Une méthodologie rigoureuse
Réalisée avec l’appui méthodologique de Rydge Conseil, cette étude repose sur un panel représentatif :
- 7 établissements pilotes (30 % des effectifs)
- 70 entretiens individuels de personnes accompagnées
- Des entretiens collectifs auprès de plus de 20 encadrants
- Une trentaine de données quantitatives globales issues du baromètre QVCT (réalisé sur 1300 collaborateurs), des outils de suivi RH et établissements,…
Une approche croisant données qualitatives et quantitatives pour mesurer des effets concrets.
Les 8 effets de l’accompagnement ANRH
La mesure d’impact identifie 8 effets structurants sur l’employabilité et les parcours.
- Développer les compétences professionnelles : 95 % des collaborateurs progressent
- Compenser les effets du handicap : 75 % ont bénéficié d’un aménagement de poste
- Renforcer l’autonomie : 25 % ont évolué vers des postes avec plus de de responsabilités
- Nourrir la fierté et le sentiment d’utilité : 80 % se sentent utiles dans leur travail
- Stabiliser la vie personnelle : 40 % utilisent chaque année l’accompagnement psycho-social
- Développer les liens sociaux : 70 % ont élargi leur cercle social
- Intégrer les codes de l’entreprise : 100% des collaborateurs sont mobilisés sur des prestations confiées par nos clients (40% sur site client)
- Se projeter dans l’emploi : 36 % aimeraient rejoindre une entreprise classique
Un modèle unique au service de l’employabilité durable
L’étude met en évidence un modèle reposant sur 5 piliers indissociables :
- un encadrement de proximité renforcé
- un accompagnement psycho-social et professionnel intégré
- une organisation du travail adaptée
- une formation et culture inclusive du handicap
- des entreprises clientes exigeantes
Ce modèle permet de concilier performance économique et utilité sociale mesurable.
Une meilleure compréhension de l’ANRH pour ses partenaires
Pour les financeurs publics, la mesure d’impact met en évidence :
- un effet concret sur l’employabilité des publics accompagnés
- une stabilisation durable des parcours professionnels et personnels
- une utilisation des financements tracée et orientée vers des actions concrètes
Elle démontre que les moyens mobilisés permettent de prévenir les ruptures de parcours, réduire les situations de désinsertion et de transformer l’aide publique en trajectoires professionnelles durables. L’impact se mesure ainsi à l’accès à l’emploi, à la capacité à s’y maintenir, à progresser et se projeter.
Pour les entreprises, travailler avec l’ANRH, c’est :
- bénéficier de prestations fiables et de qualité, réalisées en conditions réelles
- prendre part à un projet à fort impact social, en ayant un rôle primordial dans le parcours professionnel des personnes en situation de handicap
- transformer ses obligations ou engagements RSE en actions concrètes et mesurables
L’étude montre que les collaborations permettent à la fois de maintenir un haut niveau d’exigence et de générer un impact social réel. Les achats responsables deviennent ainsi un levier de performance globale.
La parole des personnes accompagnées
Retrouvez des verbatims dans l’étude complète téléchargeable en bas d’article.
Extraits :
« Avant, j’étais depuis trop longtemps au chômage, avec des enfants c’était trop compliqué. L’ANRH m’a refait ma vie » Opératrice Activités administratives
« A l’ANRH, le handicap n’est pas le sujet. Ici, on adapte le rythme aux possibilités de chacun, et les tâches sont réparties en fonction de ce que chaque personne peut faire » Opératrice Assemblage-Montage
« Je me sens rassuré pour mon avenir, et à long terme, je me vois peut-être intégrer une entreprise du milieu ordinaire car mes missions sur site client m’aident à me projeter » Travailleur ESAT en conditionnement
Pour aller plus loin
« Inclure par le travail (parcours, employabilité, autonomie) – La première mesure d’impact social de l’ANRH »
La version complète de l’étude
L’infographie des 8 leviers
Le modèle ANRH pour un accès durable à l’emploi
Communiqué de presse
