L’ANRH est une entreprise associative reconnue d’utilité publique, engagée depuis plus de 70 ans pour l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap.
Notre conviction est simple : le travail doit s’adapter à l’humain — jamais l’inverse.

Nous croyons qu’une économie durable est une économie inclusive, responsable et centrée sur les parcours.

Depuis 1954, nous accompagnons, formons et insérons durablement dans l’emploi des personnes en situation de handicap, visibles ou invisibles, physiques ou psychiques, au sein de nos établissements ou directement chez nos clients, partout en France.

Cap 2030 n’est pas seulement un plan stratégique : c’est la boussole commune qui oriente l’ANRH pour les cinq prochaines années.
Il répond à quatre objectifs clés :
• Donner un cap clair à l’ensemble de l’association.
• Créer une dynamique collective autour d’une vision partagée.
• Faire évoluer l’ANRH sans renier son histoire ni ses valeurs fondatrices.
• Renforcer l’attractivité auprès des entreprises, partenaires publics, collectivités et acteurs de l’ESS.

Cap 2030 est le fruit d’une intelligence collective, construite pas à pas :
• Mobilisation interne : 308 collaborateurs ont participé à des ateliers partout en France ;
• Consultation à grande échelle : 1 343 personnes ont contribué via le baromètre Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT).
• Réseau de pilotage collectif : 9 animateurs du siège et 25 référents locaux ont animé et coordonné la démarche ;
• Contribution des administrateurs et partenaires : consultation des administrateurs et entretiens avec clients, institutionnels, partenaires de l’Economie sociale et solidaire (notamment secteur adapté et protégé, mais aussi Insertion par l’activité économique) pour élargir les perspectives.

Chaque étape a garanti un projet réaliste, partagé et aligné avec le terrain.

Cap 2030 s’appuie sur trois fondations solides :
1. La valeur travail : moteur d’intégration sociale et facteur de dignité, le travail favorise le lien social et l’appartenance à un groupe.
2. La place des handicaps dans leur diversité : visibles ou invisibles, physiques ou psychiques, ils enrichissent notre projet.
3. La performance économique finance la Mission : donne les marges de manœuvre nécessaires pour remplir la mission sociale et permet de construire des solutions durables.

En tant qu’entreprise associative reconnue d’utilité publique, l’ANRH place l’intérêt général au cœur de son action.

Nos valeurs guident chaque décision et action :

Comprendre et répondre aux besoins de chacun.

Agir avec rigueur et fiabilité, donner à chacun les moyens d’être responsable, autonome et fier de son travail.

Avancer ensemble, partager les savoirs et construire des réussites communes.

Cap 2030 fixe une feuille de route ambitieuse autour de cinq axes :
1. Accompagner chacun dans un parcours professionnel évolutif
Offrir des parcours adaptés aux talents, handicaps et aspirations de chacun avec un suivi social et psychologique.

2. Consolider notre modèle économique et diversifier nos ressources
Assurer la solidité financière via la diversification des activités, l’optimisation des coûts et la création de nouvelles offres.

3. Développer notre culture managériale
Faire du management un pilier stratégique de la réussite basé sur l’exemplarité et le respect.

4. Devenir un modèle de référence dans le champ du handicap et de l’emploi
Accroître notre visibilité et notre capacité à mobiliser pour valoriser notre savoir-faire, attirer talents et partenaires et intégrer des structures complémentaires si nécessaire.

5. Renforcer notre responsabilité sociale et environnementale (RSE)
Intégrer systématiquement les dimensions écologique et sociale dans nos décisions économiques, organisationnelles et partenariales.

Cap 2030 réaffirme notre volonté d’agir collectivement et d’innover pour l’emploi des personnes en situation de handicap. En mobilisant nos équipes et nos partenaires, nous construisons l’inclusion de demain, durable, ambitieuse et profondément humaine.

Un projet associatif définit la vision, les priorités et les orientations stratégiques d'une association. Pour l’ANRH, il garantit la cohérence entre mission, valeurs et actions terrain.

Cap 2030 vise à moderniser l’ANRH, renforcer son impact social, valoriser son expertise handicap & emploi et structurer son développement pour les cinq prochaines années.

Aux collaborateurs, aux personnes en situation de handicap accompagnées, aux entreprises partenaires, aux collectivités et à l’ensemble des acteurs de l’économie sociale et solidaire.